游泳池水處理設(shè)備施工項目進(jìn)度控制措施
1)游泳池水處理設(shè)備施工項目組織措施: 證管理小組,小組成員建立由項目經(jīng)理任組長,專業(yè)責(zé)任工為主要成員的.
A.游泳池水處理設(shè)備施工項目建立計劃施工制度,形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,計劃目上要完成以下任務(wù):標(biāo)是否層層分解,互相銜接,組成一個計劃實施的保證體系,以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊,以保證實施.
B.游泳池水處理設(shè)備施工項目施工進(jìn)度計劃的實施是全體工作人員的共同的行動,要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成群眾的自覺行動,充分發(fā)動群眾,發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神.
C.游泳池水處理設(shè)備施工項目在施工開始前和過程中,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進(jìn)度,每月底編制下月施工計劃,在計劃中要明確下月應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施.
D.游泳池水處理設(shè)備施工項目編制好日工作計劃后,將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實。施工任務(wù)書是向施工隊下達(dá)任務(wù)實行責(zé)任承包,全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務(wù)的完成E加強(qiáng)技術(shù)支持與服務(wù)工作,做到技術(shù)交底、方案編制及時準(zhǔn)確,工序施工不返工,一次驗收合格
2)游泳池水處理設(shè)備施工項目經(jīng)濟(jì)措施
A.施工項目經(jīng)理和施工隊之間分別簽訂承包合同,按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期,相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,以施工任務(wù)書的形式將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證,按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù).
B.保證資金正常運作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng).
